Nieuwe rector Coornhert: techniek combineren met kunst en cultuur

Nieuwe rector Coornhert: techniek combineren met kunst en cultuur
,,Wat draag ik als mens bij aan duurzaamheid en aan de circulaire economie? Daar draait het om’’, vindt Nelie Groen.
© foto’s united photos/tousaint kluiters
Haarlem

Het Coornhert Lyceum in Haarlem, dat beroemdheden voortbracht als Lennaert Nijgh en Boudewijn de Groot, krijgt een wisseling van de wacht. De klus van waarnemend rector Henk Tameling zit er na twee jaar op; hij geeft het stokje door aan Nelie Groen.

Beiden hebben, grappig genoeg, een opvallende overeenkomst: hun liefde voor de Wadden. De een was voorzitter van de Waddenvereniging, de ander gaf er teken- en schilderles op een schip.

Lees ook: Vertrekkend rector Coornhert: ’Van belang is dat je elkaar vertrouwt’

Na zes jaar directeurschap van scholen in IJmuiden treedt Nelie Groen (58) aan als nieuwe rector van het Coornhert Lyeum. Ze neemt ’techniek’ mee naar een school waar humanisme, kunst en culturele vorming hoog in het vaandel staan.

Nelie Groen woont in Santpoort-Noord is nu directeur van het Technisch College Velsen in IJmuiden, het Maritiem College IJmuiden en het Tender College in IJmuiden.

,,Een vmbo voor leerlingen met een leerwegachterstand, een praktijkschool, en twee scholen die gericht zijn op techniek en op maritiem - binnenvaart en zeevaart. We hebben afgelopen jaren hard gewerkt aan de ontwikkeling naar modern onderwijs, de professionalisering van docenten en we zijn erg bezig geweest met huisvesting. Alle scholen zijn vernieuwd. Ik vind: de visie op onderwijs moet zichtbaar zijn in je gebouw.’’

Tijdens het gesprek bladert Groen af en toe in haar aantekenboek, waarin ze opschrijft wat ze belangrijk vindt en wat niet. Zo bezocht ze vorige week op het Coornhert Lyceum een presentatie van oud-D66 Kamerlid Boris van den Ham over humanisme.

Wat is haar vooral bijgebleven? ,,Hij zei: waarden - gedragsverwachtingen, kernwaarden - in het humanisme zorgen voor ordeningsprincipes in onze maatschappij. Dat klinkt abstract, maar dat is waar je constant aan werkt bij het leidinggeven aan een school. Hoe hou je je school goed draaiende? Regels leiden niet altijd tot gewenst gedrag. Het levert veel gedoe op met handhaven, straffen uitdelen. Als je waarden hebt - zo gedragen wij ons hier - kunnen die waarden het gedrag ordenen. Dat triggerde me.’’

Teken- en schilderles

Nelie Groen is geboren in Weesp en komt uit gezin met vijf kinderen. Haar vader had een bouwbedrijf, dat nu door haar broers wordt geleid. Ze was 17 jaar toen ze haar vwo-diploma haalde, ze deed de lerarenopleiding ’tekenen en handvaardigheid’ en rondde de Academie voor Beeldende Vorming af.

Ze gaf les op verschillende scholen, het kort Middelbaar Beroepsonderwijs en was ook werkzaam bij het Joods Historisch Museum. ,,En ik had een eigen bedrijf, gaf teken- en schilderles op een boot, op de Wadden. Met cursisten. Meestal drie weken. Je vaart in een week vanuit Muiden, via Hoorn en Enkhuizen naar het Wad, blijft een week op zee, en een week terug. Dat kon prima in de vakanties.’’

Ze groeide door naar management, was enige tijd actief in de directie van een regio van het ROC van Amsterdam, maar ze vond dat werk na enige tijd toch erg bestuurlijk, ’op afstand en abstract’. ,,Ik vroeg mij af: hoe kan ik meer van betekenis zijn voor het leren van een leerling?’’ Vandaar haar overstap zes jaar geleden naar de technisch-maritieme opleidingen in Velsen. Want als directeur heb je wel rechtstreeks invloed op het leerproces en dus op de ontwikkeling van scholieren.

Digitaal

En nu dus het Coornhert. ,,Bij het Coornhert spreekt het kunst- en cultuurprofiel mij ontzettend aan. Voor mij betekent dat inderdaad ’terug naar de roots’. Hoewel, ik doe niet zo veel meer aan tekenen en schilderen. Ik heb geen atelier, wel een kamer waarin ik werk. Digitaal tekenen op een tablet vind ik leuk. Of dat kunst is? Haha! Wat is kunst? Het leren creëren, dat is een vaardigheid die mensen helpt, ook in het dagelijkse leven. Je ondervindt tegenslag; je moet ergens beginnen, reageren op wat je ziet. De opgedane ervaringen helpen enorm met het leidinggeven aan groepen.’’

De opdracht van schoolbestuur Dunamare aan Groen is uitvoering geven aan het verbeterplan dat is gemaakt door haar voorganger Henk Tameling.

Dat komt kort gezegd neer op een verandering van structuur en cultuur in de school.

Genen

,,Ik ben bij de jaarlijkse presentatie van de musical geweest. Wát een talent. Het Coornhert heeft een heel sterke alpha-kant. Persoonlijke ontwikkeling zit in de genen van de school. Maar het bestuur verwacht van mij nog iets anders. Ik neem de bètakant mee. Techniek. Daarin zit de verbinding met de maatschappij van nu en de toekomst. Robotica, het werken met moderne ict: je kunt niet meer achterblijven met techniek. Techniek is goed te combineren met de humanistische visie. Wat draag ik als mens bij aan duurzaamheid en aan de circulaire economie? Daar draait het om.’’

Meer nieuws uit Haarlem

Keuze van de redactie